Fecha: 26 al 29 de noviembre de 2024
Hora: 15:00 a 19:00 hrs (Tiempo del Centro)

Temario:

1. Introducción al Liderazgo y el Cambio Organizacional 
1.1 Definición y tipos de liderazgo 
1.2 Importancia del liderazgo en el cambio organizacional 
1.3 Concepto de cambio organizacional: tipos y niveles 
 
2. Teorías y Modelos de Liderazgo para el Cambio 
2.1 Teorías clásicas de liderazgo: transformacional, transaccional, situacional 
2.2 Modelos de liderazgo para el cambio: Kotter, ADKAR, Lewin 
2.3 Análisis de casos de estudio exitosos 
 
3.1 Desarrollo de Competencias de Liderazgo 
3.1 Habilidades clave para el liderazgo efectivo del cambio 
3.2 Autoevaluación y desarrollo de competencias 
3.3 Ejercicios prácticos para fortalecer habilidades de liderazgo 
 
4. Visión y Estrategia para el Cambio 
4.1 Definición y comunicación de una visión clara 
4.2 Desarrollo de una estrategia de cambio 
4.3 Alineación de la visión y la estrategia con los objetivos organizacionales 
 
5. Comunicación y Liderazgo del Cambio 
5.1 Importancia de la comunicación en el proceso de cambio 
5.2 Estrategias de comunicación efectiva 
5.3 Técnicas para manejar la resistencia y fomentar la aceptación 
 
6. Gestión de la Resistencia al Cambio 
6.1 Identificación de las causas de la resistencia 
6.2 Estrategias para manejar y superar la resistencia 
6.3 Casos prácticos y role-playing 
 
7. Desarrollo y Gestión de Equipos de Cambio 
7.1 Formación y motivación de equipos de cambio 
7.2 Dinámicas de grupo y trabajo en equipo 
7.3 Roles y responsabilidades en el equipo de cambio 
 
8. Implementación del Cambio 
8.1 Planificación y ejecución del cambio 
8.2 Monitoreo y evaluación del progreso 
8.3 Ajustes y mejoras continuas durante el proceso 
 
9. Sostenibilidad y Consolidación del Cambio 
9.1 Asegurando la sostenibilidad del cambio 
9.2 Creación de una cultura de mejora continua 
9.3 Reconocimiento y recompensas para reforzar el cambio