1. Fundamentos para la dirección y gestión de proyectos
¿Qué es un proyecto exitoso?

2. Antes de empezar un proyecto en MS Project
Establecimiento de la tarea principal de proyecto
Configuración de los parámetros generales del proyecto
Modificación del calendario del proyecto
Establecimiento de la fecha inicial o final del proyecto

3. Gestión del tiempo del proyecto
Definición del WBS del proyecto (creación de una tarea resumen)
Definición de las actividades de la obra
Introducción y organización de tareas
Crear un hito
Crear una tarea repetitiva
Estimación de la duración de la tarea en base a su rendimiento

4. Visualización de la información
Autofiltro
El uso de las tablas y vistas dentro de Project
El manejo de la escala temporal

5. Desarrollo del cronograma del proyecto por medio de ruta crítica (CPM)Vínculo entre tareas (secuencia de actividades)
Modificación de los estilos de barras
Visualización de la ruta critica

6. Análisis y reducción de la duración del proyecto
Relación entre tareas (FF, FC, CC, CF) y su posposición
El uso de la delimitación entre tareas

7. Gestión de los recursos del proyecto (asignación de maquinaria, equipo, cuadrillas)

Tipos de recursos en project
Creación del listado de recursos
Asignación de recursos a las tareas
Visualización de los gráficos de recursos.
Limitación y nivelación de recursos del proyecto
Corrección de las asignaciones