Fecha: 18 al 21 de mayo de 2026
Hora: lunes a jueves 15:00 a 20:00 hrs (Tiempo del Centro)
Modalidad: A distancia vía zoom

Temario:

1. ¿Qué es la Gestión de Proyectos? 
1.1 Definición de Proyecto 
1.2 Seis pasos para crear un plan de proyecto 
1.3 Organización de Proyectos 
1.4 El marco de la gestión 
 
2. El ciclo de vida de un Proyecto 
2.1 Selección del Proyecto 
2.2 Inicio del proyecto 
2.3 Planificación 
2.4 Ejecución 
2.5 Control 
2.6 Evaluación 
2.7 Terminación 
 
3. Medición del trabajo 
3.1 Propósito de la Medición del Trabajo 
3.2 Usos de la Medición del Trabajo 
3.3 Procedimiento básico sistemático para realizar una Medición del Trabajo 
3.4 Técnicas de Medición del Trabajo 
3.5 ¿Qué es el Estudio de Tiempos? 
3.6 Rendimiento de Mano de Obra 
 
4. Software para la Gestión de proyectos 
4.1 Programar Manual o Automáticamente las tareas nuevas 
4.2 Insertar tareas 
4.3 Introducir hitos 
4.4 Vincular tareas 
4.5 Relaciones entre tareas 
4.6 Utilizar campos personalizados 
4.7 Alta de recursos 
4.8 Asignar recursos 
4.9 Indicadores gráficos 
 
5. El Plan del Proyecto. 
5.1 ¿Qué es el plan del proyecto? 
5.2 ¿Cuánto debemos planificar y controlar? 
5.3 Instrumentos de Planificación y Control: El Plan 
5.3.1 Pasos para la generación del acta constitutiva del proyecto 
5.3.2 Enunciado del alcance del proyecto 
5.3.3 Diagrama de Gantt 
5.3.4 Red de Organigrama de PERT 
5.4 Instrumentos de Planificación y Control: El Presupuesto 
5.4.1 Componentes del presupuesto 
5.4.2 El fondo de reserva 
5.4.3 Control del presupuesto 
5.4.4 Curva de costos acumulados 
5.5 Instrumentos de Planificación y Control: RR.HH. 
5.5.1 Matriz de recursos 
5.5.2 Diagrama de recursos de Gantt 
5.5.3 Diagrama de cantidad de recursos 
5.5.4 Nivelación de los recursos 
5.5.5 Control gráfico de Proyectos 
 
6. El Equipo de Trabajo. 
6.1 Ventajas del trabajo en equipo 
6.2 Funcionamiento del equipo del proyecto 
6.3 Base del trabajo en equipo 
6.4 Fases en el desarrollo de un equipo 
6.5 Comunicación eficaz en equipos 
 
7. Liderar un Proyecto. 
7.1 Liderazgo 
7.2 Cómo motivar al equipo de trabajo 
7.3 Dinámica de las reuniones de equipo 
7.4 Resolver conflictos en el equipo 
7.5 La comunicación con el cliente 
 
8. Seguimiento del Proyecto. 
8.1 Línea base de un proyecto 
8.2 La gestión de cambios en un proyecto 
 
9. La finalización del proyecto. 
9.1 Proceso de cerramiento de un proyecto 
9.2 Liberación del equipo interno 
9.3 Cierre financiero del proyecto 
9.4 Cierre administrativo del proyecto