1. ADMINISTRACIÓN
1.1. Principios básicos
1.2. Antecedentes
1.3. Escuelas administrativas actuales
2. PLANEACIÓN
2.1. Justificación de creación de una empresa de ingeniería
2.2. Políticas de la nueva empresa
2.3. Vehículo legal de una empresa constructora
2.4. Diseño administrativo
2.5. Ante-presupuesto de operación
2.6. Volumen de ventas anuales esperadas.
3. ORGANIZACIÓN
3.1. Principios básicos
3.2. Comunicación
3.3. La evolución de la organización
3.4. Objetivos, misiones, funciones y rutinas del personal directivo de una empresa constructora de la etapa III.
3.5. Organigramas para empresas
3.6. Organigramas para obras
4. DIRECCIÓN
4.1. El recurso humano
4.2. Estilos de dirección
4.3. Ejecutivo
5. CONTROL
5.1. Control por excepción
5.2. Control por objetivos
5.3. Parámetros para edificación
5.4. Control contable (inductivo)
5.5. Control complementario (deductivo)
5.6. Control complementario por obra
5.7. Control complementario empresa
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