Temario:
1. Pensamiento Esbelto en Proyectos Constructivos
1.1 Organización y proyectos enfocados al valor en contextos EPC
((Engineering, Procurement and Construction))
1.2 Lean Thinking y Liderazgo Lean en proyectos de construcción.
1.3 Construcción de equipos efectivos y comunicación en proyectos EPC
1.4 Lean Construction y sus fundamentos.
1.5 Retos en la implementación de Lean Construction.
2. Eliminación de Desperdicios y Trabajo Estándar
2.1 Clasificación de valor y no valor agregado.
2.2 Los ocho tipos de desperdicio en construcción.
2.3 El trabajo estandarizado.

2.4 Recorridos Gemba
2.5 Despliegue exitoso de Las 5’s en construcción
3. Last Planner System (LPS)
3.1 Last Planner System como base de proyectos esbeltos.
3.2 Fases del Last Planner System.
3.3 Plan maestro.
3.4 Plan intermedio.
3.5 Plan de corto plazo.
3.6 Roles y responsabilidades en el Last Planner System.
3.7 Sesiones Pull.
3.8 Caso práctico de aplicación de LPS
4. Integración del Last Planner System (LPS) y el Sistema Exhibit
4.1 Visual Management.
4.2 ¿Qué es el Sistema Exhibit?
4.3 Integración del Sistema Exhibit con el Last Planner System.
4.4 Indicadores básicos y su comunicación.
4.5 Mejora continua y lecciones aprendidas en proyectos
Cada módulo incluirá una evaluación para medir el conocimiento adquirido, y al
final del programa, se entregará un reconocimiento a cada participante,
destacando sus aptitudes y habilidades, para facilitar la formación de equipos en
futuros proyectos.