La administración y la industria de la construcción

• ¿Qué es la administración integral de obras?

• Principios para la administración efectiva.

• La planeación de obras.

• ¿Qué es la planeación de obra?

• Proceso de detección de necesidades de obra.

• ¿Cuáles son los estudios preliminares que se tienen que hacer previos para llevar a cabo proyecto de inversión en el sector de la construcción?

• Elemento del proyecto ejecutivo.

• Conceptualización y definición del proyecto.

• Declaración del alcance.

• El establecimiento de objetivos y la generación de compromisos.

• La determinación de las estrategias del proyecto.

• La formulación de las políticas de la obra.

• Métodos para la planeación del tiempo.

• El aseguramiento de la calidad en la planeación de la obra.

• La elaboración de procedimientos.

• Elementos del proceso IDEF (Identificador de la Función).

• Administración de la comunicación del proyecto.

• La elección de sistemas productivos y tecnologías a emplear.

• Administración del riesgo del proyecto.

• Patrones de comportamiento ante la falla de planear riesgos.

• Clasificación de riesgos.

• Cuantificando la severidad de riesgos.

• Herramientas para la planeación de los recursos (presupuestos).

• La organización de obras.

• Organización de proyectos vs organización tradicional.

• Descripción del puesto.

• Matriz de responsabilidades.

• Control de obra.