DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS

Evento

4:00 pm

03 Mar, 2026

Formar profesionales capaces de planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de manera integral y estratégica, utilizando herramientas y metodologías estandarizadas como las del PMl, para asegurar el éxito organizacional, optimizar recursos, gestionar riesgos y desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación en cualquier sector. Se busca que los participantes dominen todo el ciclo de vida del proyecto, desde la ideación hasta la entrega final, aplicando conocimientos prácticos para la mejora continua.

Chiapas

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Detalles del evento:

CURSO 1: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

Describa los componentes de la fase de planificación del proyecto y su importancia.
Identifique las herramientas y las mejores prácticas para elaborar un plan de proyecto y un plan de gestión de riesgos.
Describa cómo estimar, seguir y mantener un presupuesto.
Redacte un plan de comunicación y explique cómo gestionarlo.

MÓDULOS:

1. Inicio de la fase de Planificación
2. Elaboración de un plan de proyecto
3. Gestionar el presupuesto y las adquisiciones
4. Gestionar los riesgos con eficacia
5. Organización de la comunicación y la documentación

CURSO 2: EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Aplique los conceptos clave de la gestión de la calidad: normas de calidad, planificación de la calidad, garantía de calidad y control de calidad.
Discuta las etapas del desarrollo de un equipo y cómo gestionar su dinámica.
Demuestre cómo priorizar y analizar los datos y cómo comunicar la historia de un proyecto basada en datos. Describa los pasos del proceso de cierre y cree la documentación de cierre del proyecto.

MÓDULOS:

1. Introducción a la fase de Ejecución
2. Gestión de la calidad y mejora continua 3. Toma de decisiones basadas en datos 4. Capacidad de liderazgo e influencia
5. Comunicación efectiva del proyecto
6. Cierre de un proyecto

CURSO 3: GESTIÓN DE PROYECTOS DE METODOLOGÍA AGILE

Explique el enfoque y la filosofía de la gestión ágil de proyectos, incluidos los valores y principios. Describa los cinco eventos importantes de Scrum y cómo configurar cada evento para un equipo Scrum. Discuta los pilares de Scrum y cómo apoyan los valores de Scrum.
Explique cómo entrenar a un equipo ágil y ayudarle a superar los retos.

MÓDULOS:

1. Los fundamentos de Agile
2. Scrum 101
3. Implementar Scrum
4. Aplicar Agile en la organización

CURSO 4: APLICACIÓN DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN EL MUNDO REAL

Elaborar un Estatuto del proyecto exhaustivo utilizando la investigación y la documentación pertinente. Determine las normas de calidad y evalúelas en función de dichas normas para asegurarse de que el proyecto alcanza el nivel de calidad exigido.
Elabore informes eficaces para las partes interesadas aplicando estrategias narrativas para describir los datos.

MÓDULOS:

1. Iniciación de un proyecto
2. Elaboración de un plan de proyecto
3. Mantener la calidad
4. Comunicación efectiva con las partes interesadas

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1 Acerca del evento:

Inicia: 03 Mar, 2026. 4:00 pm

Termina: 03 May, 2026. 9:00 pm

Chiapas,

Área: Administración de la Construcción

Modalidad: En Línea

Dirigido a: Profesionales de la Construcción, Gerentes de Proyectos, Ingenieros Civiles, Arquitectos, Administradores de Contratos, Consultores de Construcción, Empresarios, Constructores, Asistentes de Proyectos, Técnicos en Construcción, Planificadores de Proyectos, Supervisores de Obra, Directores de Desarrollo, Estudiantes de Ingeniería, Emprendedores en Construcción, Especialistas en Seguridad Industrial, Gerentes de Operaciones, Coordinadores de Obra, Analistas de Costos, Diseñadores de Proyectos, Dueños de Empresas Constructoras, Profesionales de Gestión de Calidad, Consultores de Sostenibilidad, Directores de Infraestructura, Proyectistas, Gerentes de Mantenimiento.

Nivel: Directivos, Mandos Medios, Operativos